员工培训

    公司非常注重培训工作，尤其是新员工的培训。新员工入职都必须接受岗位培训，内容包括《公司的发展优势》、《公司的企业文化》、《公司的管理规定》、《公司的产品知识》，另外还有岗位要求。目的是帮助新员工对公司有一个全方位的了解。新员工到职一个月后，人力资源部会征求反馈信息，并组织一个《如何适应企业文化》的培训会，帮助新人尽快调整自己去适应企业的的发展要求。新员工必须进行技能培训，内容包括《如何有效完成工作》、《沟通技艺》、《时间管理》、《专业形象的塑造》等。人资部会通过座谈、讨论、谈话等形式帮助新员工设计职业生涯，以积极的心态对待工作。

全方位、多层次的培训

    全方位多层次的培训使得企业：“内练员工素质，外显企业形象”。近两年来，公司董事长、总经理、各分支机构领导、总监级以上领导干部多人参加MBA、EMBA班学习，以适应企业的长远发展。对中层干部鼓励大家参加各种与各自业务有关的中短期培训班学习，以提高自身素质增强企业的竞争力。

培训形式

    培训形式多种多样：有专家教授的培训、公司领导的培训有研讨以及实战训练。